Ihr Business im Wandel

Business Transformation ist die Veränderung eines Unternehmens zur Erreichung einer besseren Marktposition und Zukunftsperspektive. Sie wird in zunehmendem Maße ein Bestandteil alltäglichen strategischen Handelns bis in den Mittelstand hinein.

Die Optimierung des eigenen Portfolios ist für eine zunehmende Zahl von Unternehmen nur noch durch  Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen möglich.

Auch Fusionen, Joint Ventures oder Buy-Outs können dem Geschäft neue und starke Impulse geben, wenn man sie richtig angeht.

Die IT muss diese Veränderungen mitgestalten und die richtigen Antworten auf alle Fragen geben können, die mit der Transformation aufgeworfen werden. Die meisten Unternehmen können die erforderliche Expertise für solche Projekte nicht vorrätig halten.

Was tun, um die Erwartungen an die IT erfüllen zu können?

1. Due Dilligence: Identifikation von IT-Relevanz bereits ab der Business-Entscheidung.
2. Abstimmung mit allen Bereichen des Unternehmens, die betroffen sind.
3. Schaffung einer zentralen Koordinierungsstelle in der IT, die alle Aspekte beleuchtet, den Kontakt zu allen Fachbereichen hält und ein gesamtheitliches Bild aus IT-Sicht liefert, projektbegleitend, vom Anfang bis zum Ende.
4. Einbindung der IT in alle relevanten Gremien, die das Business Transformation Projekt steuern.
5. Von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss.

Wo auch immer Sie stehen: Wir stehen auf Ihrer Seite.

Für Transformationsprojekte ist von entscheidender Bedeutung, dass alle Beteiligten wissen, wo sie stehen und die jeweiligen Standorte und ihre Grenzen kennen und gegenseitig respektieren. Auch in schwierigen Phasen des Projekts.

Kommunikation, Moderation, interdisziplinäre Skills und Erfahrung in internationalen Projektumgebungen sind neben fachlicher Expertise wichtige Katalysatoren, um solche Projekte zum Erfolg zu führen. Diesem Erfolg fühlen wir uns verpflichtet.